مشاريع متخصصة للهياكل والسياسات والأداء، بنطاق ورسوم ومدة تقديرية واضحة.
مشروع لمراجعة الوظائف والرواتب الحالية وإعداد هيكل لتصنيف الرواتب وهيكل تنظيمي للمنشأة.
إعداد سياسات الموارد البشرية والإجراءات بين الإدارات من خلال مراجعة منظمة واعتماد الإدارة.
إعداد مؤشرات أداء للشركة والإدارات والموظفين، مع إطار للتطبيق والمتابعة.
تُطبق دفعة مقدمة بنسبة 50٪ على هذه المشاريع. ويُحدد النطاق النهائي والمعاملة الضريبية وجدول سداد المبلغ المتبقي في العرض المكتوب.
نقطة البداية دائمًا هي الوضع الحالي لمنشأتك.
جمع المعلومات وتحديد الفجوات في الإجراءات الحالية.
إعداد الهياكل أو السياسات أو المؤشرات للنطاق المتفق عليه.
مراجعة المخرجات مع الإدارة والاتفاق على الخطوات التالية.
شاركنا وضع منشأتك الحالي والدعم الذي تحتاجه، لنناقش نطاق العمل المناسب لك.
