أبرز النقاط
- صناع القرار في شركات الألعاب الكبرى باتوا ماليين لا مطورين، ويديرون الاستوديوهات بعقلية الجداول المالية
- موجة التمويل العشوائي خلال كوفيد-19 ستنتج ألعاباً فاشلة في السنوات القادمة
- صندوق الاستثمارات العامة السعودي أصبح لاعباً رئيسياً في صناعة الألعاب العالمية بميزانية تتجاوز 38 مليار دولار
لم تعد شركات الألعاب تُدار بأيدي من صنعوها. هذا ما يراه ستيفان داستوس، مؤسس استوديو Eidos Montreal الشهير، حين ينظر إلى المشهد اليوم ويقارنه بما كان عليه قبل خمسة عشر عاماً. في حوار مع منصة Thunderpick، رسم داستوس صورة قاتمة لصناعة باتت تُسيّرها جداول Excel أكثر من شغف صناعة الألعاب.
من يملك المال اليوم؟ لاعبون جدد بجيوب أعمق
يشير داستوس إلى تحول جذري في هوية الممسكين بزمام القرار. اللاعبون الكبار قبل 15 عاماً ليسوا بالضرورة كباراً اليوم. Tencent كانت موجودة، لكنها لم تكن الغوريلا العملاقة التي نراها الآن بإيرادات تجاوزت 96 مليار دولار من الألعاب في 2023 وحدها.
ثم يطرح سؤالاً لافتاً: من كان يتخيل قبل 15 عاماً أن EA العملاقة ستكون معروضة للبيع؟ صندوق الاستثمارات العامة السعودي، بموارده التي تبدو بلا حدود وخطته لاستثمار 38 مليار دولار في قطاع الألعاب، بات لاعباً رئيسياً لم يكن حتى على الخريطة سابقاً.
لماذا اختفى الشغف من غرف الاجتماعات؟
جوهر المشكلة كما يراها داستوس بسيط: أصحاب القرار اليوم أقل عدداً وأعمق جيوباً، لكنهم لا يحملون الحمض النووي ذاته الذي حمله صناع القرار قبل 15 عاماً. الأمر بات Excel-driven أكثر منه passion-driven.
قد يبدو هذا الكلام ممزوجاً بحنين مثالي للماضي، فصناعة الألعاب لم تكن يوماً جنة تعاونية. لكن حين ننظر إلى سنوات من التسريحات القاسية وقرارات الشركات العبثية والمظلات الذهبية للمديرين التنفيذيين، يصعب إنكار أن الأمور تبدو أسوأ مما كانت عليه.
كوفيد-19 والتمويل العشوائي: قنبلة موقوتة
يحمّل داستوس جزءاً من المسؤولية لموجة التمويل خلال جائحة كوفيد-19. آلاف المشاريع حصلت على تمويل في تلك الفترة. يقول إنه حين رأى بعضها تساءل مصدوماً: هذه الفكرة حصلت على تمويل؟ هذه أخبار سيئة.
النتائج الكارثية لتلك القرارات الاستثمارية المتهورة ستظهر خلال السنوات القادمة على شكل ألعاب فاشلة واستوديوهات مغلقة.
توقعات خيالية: اصنع لي The Witcher 3 بربع الميزانية
مع تضخم حجم الشركات، تضخمت توقعات المديرين التنفيذيين بشكل منفصل عن الواقع. يكشف داستوس أنه طُلب منه مراراً تطوير لعبة بحجم The Witcher 3 بميزانية محدودة وفي أقل من أربع سنوات مع فريق جديد. هذه هي التوقعات المحيرة وغير الواقعية لمن يمسكون خيوط المحفظة.
- شركات الألعاب أكثر يأساً لرفع إيراداتها مما كانت عليه منذ فترة طويلة
- هذا المناخ لا يشجع على المخاطرة الإبداعية أو التطوير المدفوع بالشغف
- منظومة الاستوديوهات التقليدية التي نشأ فيها داستوس تبدو في أزمة حقيقية
هل يتغير المشهد قريباً؟
لا يبدو الأمر مرجحاً. الضغط لزيادة الإيرادات يدفع نحو قرارات آمنة ماليّاً لكنها مملة إبداعياً. السؤال ليس هل ستُنتج ألعاب أقل جودة، بل كم استوديو سيُغلق قبل أن تدرك الإدارات المالية أن الجداول لا تصنع ألعاباً عظيمة.
رأي Logicity
ما يقوله داستوس ليس جديداً، لكن توقيته بالغ الأهمية. صناعة الألعاب تمر بلحظة مفصلية: رأس المال الضخم من صناديق سيادية وشركات قابضة يعيد تشكيلها. السؤال الحقيقي: هل يمكن للشغف أن يعود حين يصبح المال صبوراً؟ التجربة السعودية في بناء منظومة ألعاب من الصفر قد تكون اختباراً مثيراً لهذه الفرضية.
الأسئلة الشائعة
من هو ستيفان داستوس وما علاقته بصناعة الألعاب؟
ستيفان داستوس هو مؤسس استوديو Eidos Montreal عام 2007 ومديره العام السابق حتى 2013. الاستوديو معروف بتطوير ألعاب مثل Deus Ex: Human Revolution وMarvel's Guardians of the Galaxy.
لماذا يُسرّح موظفو شركات الألعاب الكبرى؟
وفقاً لداستوس، التحول نحو إدارة مالية بحتة يدفع الشركات لخفض التكاليف بشكل قاسٍ. أكثر من 10,900 وظيفة فُقدت في 2023 وحدها.
ما دور صندوق الاستثمارات العامة السعودي في صناعة الألعاب؟
الصندوق يستثمر بكثافة في قطاع الألعاب بخطة تستهدف 38 مليار دولار، ويُعد من أبرز اللاعبين الجدد الذين غيّروا خريطة الصناعة.
هل ستتحسن صناعة الألعاب قريباً؟
لا يبدو ذلك مرجحاً على المدى القريب. الضغط لزيادة الإيرادات والتوقعات غير الواقعية من الإدارات المالية يخنقان الإبداع.
هل تحتاج مساعدة في التطبيق؟
إذا كنت مطوراً أو رائد أعمال في قطاع الألعاب وتبحث عن تغطية إعلامية أو استشارة في السوق الخليجي، تواصل مع فريق Logicity.
عمر حسن
كاتب تقني وابتكار
أُنتِج هذا المقال بمساعدة الذكاء الاصطناعي وراجعه فريق التحرير في لوجيسيتي. اعرف المزيد في سياسة التحرير.
